<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	
	>
<channel>
	<title>
	Коментари на: Каталог на МИГ в България 2014 &#8211; 2020 г.	</title>
	<atom:link href="https://ruralnet.bg/%D0%BA%D0%B0%D1%82%D0%B0%D0%BB%D0%BE%D0%B3-%D0%BD%D0%B0-%D0%BC%D0%B8%D0%B3-%D0%B2-%D0%B1%D1%8A%D0%BB%D0%B3%D0%B0%D1%80%D0%B8%D1%8F-2014-2020-%D0%B3/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://ruralnet.bg/%d0%ba%d0%b0%d1%82%d0%b0%d0%bb%d0%be%d0%b3-%d0%bd%d0%b0-%d0%bc%d0%b8%d0%b3-%d0%b2-%d0%b1%d1%8a%d0%bb%d0%b3%d0%b0%d1%80%d0%b8%d1%8f-2014-2020-%d0%b3/</link>
	<description>My WordPress Blog</description>
	<lastBuildDate>Mon, 03 Aug 2020 03:58:27 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.0.16</generator>
	<item>
		<title>
		От: Киро Проданов		</title>
		<link>https://ruralnet.bg/%d0%ba%d0%b0%d1%82%d0%b0%d0%bb%d0%be%d0%b3-%d0%bd%d0%b0-%d0%bc%d0%b8%d0%b3-%d0%b2-%d0%b1%d1%8a%d0%bb%d0%b3%d0%b0%d1%80%d0%b8%d1%8f-2014-2020-%d0%b3/#comment-1018</link>

		<dc:creator><![CDATA[Киро Проданов]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 03 Aug 2020 03:58:27 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://ruralnet.bg/?p=6225#comment-1018</guid>

					<description><![CDATA[Моето разбиране за прилагането на Лидер подхода през периода 2014-2020 г.е, че въведеното неблагозвучно понятия ВОМР с нищо не подобри обхвата и дейностите в МИГ. Вместо утвърждаване на Лидер подхода в развитието на селските райони, у нас в България благозвучното и мотивиращо наименование на важен раздел от ПРСР отстъпи място за утвърждаване в публичното пространство на политическата партия на милиардера Ковачки. Ив това съм убудун, че няма нищо случайно. Вместо съдът да забрани това дублиране на именуване при регистрация на политическата партия, популярното в целия ЕС  LEADER бе побългарено и дори по този начин омаскарено от всесилната наглост на политическите мераци и всеядност в българската (а очевидно и в европейската политическа реалност).
Разбирайки същността и възможностите на Лидер подхода при изготвянето на СМР в община Средец през периода 2007-2013 г. предложих конкретни мерки по  прилагането на    проектни идеи за междутериториално и трансгранично сътрудничество. Не знам до колко сега е възможно, но прилагането на една от тях би била особено значима за всеки от по-големите региони, а именно: в няколко областни градове биха могли по мярка 19 да се изградят търговско-информационни центрове на МИГ в региона. Чрез тях може да се популяризират селските райони в областта, където се намират културно-исторически обекти, селскостарнски ферми, да се договярят посещения, да се предлагат специфични продукти на местни производители и т.н. Парите по мярката да такова сътрудничество са напълно достатъчни за придобиването на такъв център, а може да се намери и съфинансиране. Защото това е просто една насъщна потребност.- както за областните градове, така и за производителите от селските райони и потенциалните потребители на техните стоки и услуги. При интерес към идеята съм готов да я обоснова подробно, за да се провокира вниманието на лидерите в МИГ.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Моето разбиране за прилагането на Лидер подхода през периода 2014-2020 г.е, че въведеното неблагозвучно понятия ВОМР с нищо не подобри обхвата и дейностите в МИГ. Вместо утвърждаване на Лидер подхода в развитието на селските райони, у нас в България благозвучното и мотивиращо наименование на важен раздел от ПРСР отстъпи място за утвърждаване в публичното пространство на политическата партия на милиардера Ковачки. Ив това съм убудун, че няма нищо случайно. Вместо съдът да забрани това дублиране на именуване при регистрация на политическата партия, популярното в целия ЕС  LEADER бе побългарено и дори по този начин омаскарено от всесилната наглост на политическите мераци и всеядност в българската (а очевидно и в европейската политическа реалност).<br />
Разбирайки същността и възможностите на Лидер подхода при изготвянето на СМР в община Средец през периода 2007-2013 г. предложих конкретни мерки по  прилагането на    проектни идеи за междутериториално и трансгранично сътрудничество. Не знам до колко сега е възможно, но прилагането на една от тях би била особено значима за всеки от по-големите региони, а именно: в няколко областни градове биха могли по мярка 19 да се изградят търговско-информационни центрове на МИГ в региона. Чрез тях може да се популяризират селските райони в областта, където се намират културно-исторически обекти, селскостарнски ферми, да се договярят посещения, да се предлагат специфични продукти на местни производители и т.н. Парите по мярката да такова сътрудничество са напълно достатъчни за придобиването на такъв център, а може да се намери и съфинансиране. Защото това е просто една насъщна потребност.- както за областните градове, така и за производителите от селските райони и потенциалните потребители на техните стоки и услуги. При интерес към идеята съм готов да я обоснова подробно, за да се провокира вниманието на лидерите в МИГ.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
	</channel>
</rss>
